为了统一思想，，，明确目标，，尊龙时凯集团尊龙时凯药业公司营销中心全面总结分析2024年销售管理工作，，，同时对2025年销售部门的年度任务、
、、落地措施、、行动方案以及资源匹配等进行了全面复盘。。。。

       公司于2025年1月13日--14日期间以“立足新起点，，迈向新征程，，，开创新未来”为主题，，，召开为期3天的销售工作专题会议。。。。此次会议由销售部副经理秦光安主持。。。。

       按照会议安排，，公司销售副总经理李哲通报了营销中心2024年销售工作的开展情况，，并对2025年的销售工作进行了安排部署；与会销售人员汇报了2024年销售工作中的问题与短板，，，并依据SMART原则汇报了2025年销售指标可行性落地方案。。

       本次销售专题会议的顺利召开，
，，，以实现2025年全年销售目标为抓手，，，明确了工作思路
，，，，指明了工作方向
，
，，创新了尊龙时凯药业公司销售工作的会议模式
，，，丰富了会议内容
。。。会上，
，，，公司党支部书记、、
、
、执行董事李建、、总经理柴大民、、、销售副总经理李哲等各职能部门负责人组织销售人员进行了述职评价、、
、、分组研讨、、
、、问题剖析、
、、
、资源对接
、
、梦想展望和任务分解。。。
。

       本次销售会议，，
，充分地给销售人员注入了满满的信心和正能量
，，
，，为公司2025年实现销售目标的大突破大发展，，凝聚了共识和聚集了强大的力量。
。

       尊龙时凯集团尊龙时凯药业公司领导班子成员、、、各职能部门负责人及销售工作人员参加会议。。